ENTRADA AL MERCADO DE EE. UU.

Su puente hacia los mercados de Norteamérica

Con profunda experiencia en desarrollo de negocios internacionales y una trayectoria comprobada liderando iniciativas de expansión en Norteamérica, WE Consultants ayuda a empresas internacionales, en especial de América Latina, a entrar y crecer con éxito en el mercado norteamericano.

Como asesor estratégico, WE Consultants trabaja con organizaciones innovadoras como youRH, una de las principales empresas brasileñas de HR tech, guiando su crecimiento global, su posicionamiento de mercado y sus estrategias de desarrollo de negocios.

Capacidades internacionales

01
Estrategia y ejecución de entrada al mercado de EE. UU.
02
Navegación entre culturas de negocios
03
Desarrollo de redes y facilitación de alianzas
04
Planificación y gestión de misiones comerciales internacionales
05
Estrategias de localización y adaptación del negocio
06
Asesoría estratégica continua para operaciones internacionales

Indicadores de éxito

Participación activa en programas internacionales de desarrollo de negocios
Asesor estratégico de empresas tecnológicas brasileñas de rápido crecimiento
Red que incluye empresas Fortune 500 y ecosistemas de innovación
Experiencia en misiones comerciales y eventos internacionales de networking
Resultados comprobados en expansión de negocios entre países
ESPECIALIZACIÓN EN
Entrada de Brasil a EE. UU.
Desarrollo de negocios entre países
Misiones comerciales internacionales
Navegación cultural en los negocios
Alianzas estratégicas
PREGUNTAS

Preguntas frecuentes

¿A quién ayuda WE Consultants a entrar al mercado de EE. UU.?

A empresas internacionales que quieren vender, establecer alianzas u operar en Estados Unidos, en especial de América Latina y Brasil. Los clientes van desde startups tecnológicas en etapa temprana hasta empresas consolidadas de trading, productos de consumo, health-tech y software.

¿Cuánto tiempo toma entrar al mercado de EE. UU.?

Depende de la industria y de qué tan preparada esté la empresa, por eso conviene planificarlo por etapas. Primero se valida el mercado y se construye el plan de go-to-market; después vienen varios meses de desarrollo de alianzas y de conseguir los primeros clientes. Un plan y un presupuesto realistas para el primer año importan más que un lanzamiento rápido.

¿Necesitamos una empresa en EE. UU. antes de empezar a vender?

No siempre. Muchas empresas prueban la demanda y cierran sus primeros negocios desde su empresa en el país de origen. Una entidad en EE. UU. suele ser necesaria cuando se firman contratos más grandes, se abren cuentas bancarias en EE. UU., se contrata localmente o se deben cumplir requisitos de clientes y fiscales. Le ayudamos a decidir el momento adecuado y coordinamos con especialistas legales y fiscales la constitución en sí.

¿En qué ciudad o región de EE. UU. deberíamos empezar?

Empiece donde están sus clientes, socios y talento, no donde está el polo tecnológico más famoso. Los Ángeles es fuerte en salud, medios, comercio y aeroespacial; San Francisco, en IA y software con capital de riesgo; y Nueva York, en finanzas. Parte de nuestro trabajo es elegir el punto de partida adecuado para su mercado.

¿Qué incluye un proyecto de entrada al mercado de EE. UU.?

Normalmente, investigación y validación de mercado, estrategia de go-to-market, posicionamiento para compradores estadounidenses, presentaciones a socios y redes de contacto, apoyo en misiones comerciales y eventos, localización del negocio y de su mensaje, y asesoría estratégica continua a medida que crece la operación.

¿Cómo empezamos?

Agende una reunión desde el enlace de esta página. Hablaremos de su mercado, sus objetivos y sus plazos, y de si WE Consultants es el socio adecuado.

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